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创新培训模式,以诺通讯激活人才培养内生动力

2021/5/10 11:22:24 次浏览

    如何应用好技师工作站这一培养新型技能人才的载体模式,推进企业产业升级和技术进步成为东莞*企携手探索人才培育模式的内生动力,是东莞人社部门和各企业共同探索的重点工作。

  依托于2017年技师工作站逐步建立,广东以诺通讯探索了“中诺学院”“3+1培训”“名师带徒+技师班”等一系列人才培养模式,充分释放*企合作效能,激活了人才培养的内生动力。

  企业员工获得“首席技师”“全国优秀农民工”“广东省五一劳动奖章”“东莞市职工技术标兵”等荣誉称号,企业在2020年获得“东莞市先进集体”称号。


“3+1”模式培训人才培养标准化

  广东以诺通讯技师工作站设立中诺学院储备人才培养基地,对企业内部职员工进行系统培训、能力再造与高效配置。积极发挥高技能领军人才在传授技艺、技术创新、技术交流、技能攻关等方面的带动和辐射作用。

  该工作站以“全心全意为学员服务,打造学员最值得信赖的学习平台”为使命,为职员工提供多方向职业晋升通道及职业生涯规划指导。

  工作站拥有初级/中级/高级三个级别,十九大专业班级,每个专业班级都有完整的课程体系,分别由通用课程、专业课程、实操课程组成。

  他们不断发展完善各教学系、课室培训规划以保障培训效果,学员学习的主动性、讲师授课的积极性更是不断提高。同时,推动云端培训方式,联合国家教育培训机构,创造性的开设“网络远程”“自学考试”两大专业班级,为学员提供更方便快捷的培训途径。


“名师带徒+技师班”模式:双管齐下打好技术仗

  以诺通讯技师工作站推出“名师带徒模式”,择优选取专业扎实、工作态度积极的学员后,再根据学员和导师专业方向双向选择,平均每个导师每学期带5-10个学员。经工作站进行资格审核后,导师严格按照协议开展相关培训。

  此外,他们还推出了“技师班模式”,技师工作站组织各部门技术骨干及技术讲师,每周定期开展技能教学培训,员工自愿参加并对按期参加培训的学员给予一定学分奖励,对最终考核通过的学员给予相应的奖励。

  技术中心会定期收集生产中的技术难题,组织技术骨干交流攻克技术难题,并在全公司乃至于全行业进行推广和普及。


成为大朗镇首家企业职业技能鉴定自主评价企业

  目前,广东以诺通讯工作站培训规模仍在不断壮大,企业人数目前已达6000余人,其中大专以上研发人员350人,硕士9人;167人获得高级职称,230人获得中级职称。现有高级工程师53名,资深讲师23名、高技能讲师9名。

  经各项评定与考核,以诺通讯还成为大朗镇首家企业职业技能鉴定自主评价企业,截至2020年底累积评价595人,其中437人通过考核,顺利获取国家职业技能资格等级证书及相应补助。

此外,在开展“一镇一品”产业人才培训同时引入行业协会、技工学院等专业力量开发题库,结合企业生产实际开展职业技能鉴定评价,在2020年初完成了“广东通信设备电子转接工”工种36名优质技能人才的职业技能鉴定评价。

(南方报业传媒集团南方+客户端)





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